私たちの働き方

組織が大きくなると、仕事が遅くなる。

会議、調整、承認待ち、社内政治…
人が増えるほど、人と人のコミュニケーションがボトルネックになる。

私たちは逆のアプローチを取る。
AIをチームメイトに加え、人は最小限に。
調整コストが消え、意思決定は即日、実行も即日。

私たちの仕事は「作業」ではない。

生成AIへの指示を設計し、実行させ、レビューする。
複数のAIエージェントを並列で走らせ、
一人が10以上のプロダクト開発を、
一人が10以上のマーケティング施策を、同時に動かす。

一度解決した問題は、仕組みにする。

うまくいった指示は標準化し、
誰でも同じ品質で再現できる状態にする。
学んだことは、AIへの指示に組み込んでいく。

この積み重ねが、少人数でも圧倒的な生産性を生む。

すべてに手を出さない。

10%のタスクが、90%の成果を生む。
その10%を見極め、残りは意図的に捨てる。

会議は最小限。非同期のテキストで情報共有。
ステータス確認の会議より、書いて残す文化。
承認フローより、信頼して任せる。

マネージャーだけの人はいない。

全員が手を動かし、全員が判断する。
開発もマーケも、一気通貫で担当する。
必要なら領域を越えて動く。

「この人と働きたい」と全員が思える人だけを迎え入れる。

中途半端な妥協はしない。
一人の優秀な人材は、平均的な人材の何十人分もの成果を出す。